Como é possível reduzir absenteísmo na empresa? Reduzir absenteísmo na organização é possível, seja qual for a causa que está por trás das ausências de funcionários. É possível adotar diferentes estratégias para evitar e diminuir esse comportamento no ambiente corporativo. Veja nossas 6 dicas. 1. Mantenha um bom clima organizacional
Como combater o absenteísmo na empresa?
O RH, em especial, deve atuar na linha de frente do combate ao absenteísmo. Afinal, esse setor é o responsável pelo capital humano da empresa. Além de todas as práticas citadas nos tópicos anteriores, o RH pode, em conjunto com a liderança da empresa, implantar uma política interna para a redução das faltas ao trabalho.
Como se livrar do absenteísmo?
O absenteísmo é o hábito de acumular ausências no ambiente de trabalho, sejam faltas, atrasos ou saídas antecipadas. Obviamente, nenhuma empresa poderá se livrar 100% do absenteísmo, uma vez que faltas ocasionais são naturais de ocorrer. Além de encarar a vida profissional, seus colaboradores têm vidas pessoais.
Quais são as causas do absenteísmo?
Gripes, viroses e conjuntivite são exemplos de males que podem motivar o absenteísmo, em especial por serem altamente contagiosas. Junto a enfermidades crônicas e outros tipos, elas chegam a representar metade das causas de faltas ao trabalho.
Qual a relação entre absenteísmo e queda na produtividade?
Absenteísmo e queda na produtividade são variáveis diretamente relacionadas. Essa foi a conclusão do Gallup-Healthways Well-Being Index, estudo da Gallup que entrevistou 94.000 trabalhadores norte-americanos em 14 ocupações distintas para averiguar quanto as empresas perdiam por conta de faltas e atrasos em suas equipes.
Como fazer para diminuir o absenteísmo na empresa?
Continue lendo!Mantenha um bom clima organizacional. … Garanta que a comunicação seja eficiente. … Ofereça um plano de carreira para combater o absenteísmo nas empresas. … Invista em feedbacks constantes. … Estabeleça políticas de reconhecimento. … Promova a qualidade de vida. … Realize treinamentos e analise a ergonomia.More items…
O que reduz o absenteísmo?
No dia a dia das empresas é importante conhecer o ambiente de trabalho, o clima organizacional, garantir a segurança e saúde do trabalho, incentivar programas de valorização do trabalhador, estabelecer diretrizes transparentes, apoiar os trabalhadores, entre outras soluções que reduzam os índices de absenteísmo na …
O que é absenteísmo e quais ações a empresa pode realizar para reduzir esse índice?
O absenteísmo é o hábito de acumular ausências no ambiente de trabalho, sejam faltas, atrasos ou saídas antecipadas. Obviamente, nenhuma empresa poderá se livrar 100% do absenteísmo, uma vez que faltas ocasionais são naturais de ocorrer. Além de encarar a vida profissional, seus colaboradores têm vidas pessoais.
Como controlar as faltas dos funcionários?
Como evitar o excesso de faltasFortalecer a cultura e o clima organizacional: a sua empresa pode e deve fazer pesquisas periódicas entre os colaboradores para analisar o clima e as condições de trabalho. … Gerenciar com transparência: deixe claro os objetivos da organização e o desempenho que espera das pessoas.More items…
O que fazer para reter talentos?
Estratégias de retenção de talentosEstruture um programa de gamificação. … Posicione os colaboradores de acordo com as suas aptidões. … Crie uma cultura de feedback. … Invista em um ambiente de trabalho agradável. … Seja flexível. … Qualidade de vida e balanço entre vida profissional e pessoal. … Reconhecimento. … Plano de carreira.
O que é absenteísmo injustificado?
No absenteísmo injustificado, o funcionário não informa o motivo que o fez se ausentar do trabalho. Imprevistos, insatisfação com o ambiente de trabalho e falta de motivação são apenas alguns exemplos desse tipo de ausência nas organizações.
Como diminuir as faltas?
Compreender as causas do absenteísmo é o primeiro passo para diminuir o número de faltas frequentes dos funcionários. Quando o colaborador se ausenta por alguns dias do local de trabalho há um impacto financeiro tanto pelas horas não trabalhadas, quanto pelas horas extras geradas.
Quais os principais motivos que levam ao absenteísmo?
As principais causas do absenteísmo são doença comprovada e não comprovadas, atrasos involuntários, faltas por motivos pessoais, dificuldades financeiras, baixa motivação, supervisão precária e a política inadequada da organização.
Qual o nível aceitável de absenteísmo?
A taxa aceitável gira em torno dos 3% ou 4%. Lembramos também que dificilmente o valor será nulo, devido às dificuldades diárias do trabalho e às contingências da vida. Assim, manter o índice de absenteísmo nos valores referenciados como aceitáveis já é suficiente.
O que quer dizer a palavra absenteísmo?
O absenteísmo no trabalho diz respeito à ausência de um colaborador ou mais colaboradores no período laboral, seja por algumas horas — como nos casos de atraso ou uma saída adiantada ao fim do expediente — ou até mesmo faltando por vários dias.
O que é absenteísmo legal?
Absenteísmo é a palavra utilizada para descrever a falta do empregado ao trabalho. Nada mais é do que a soma dos períodos em que os empregados se encontram ausentes, seja por faltas ou atrasos.
5 principais causas do absenteísmo
A necessidade de faltar ao trabalho pode ser ocasionada, sim, por doenças, imprevistos familiares ou consultas médicas. Mas existem outros motivos que podem influenciar em atrasos e faltas constantes de colaboradores, diretamente relacionados à postura da empresa.
Como controlar o absenteísmo nas empresas: 5 técnicas
Controlar e diminuir o absenteísmo é importante para os resultados da empresa, mas também para sua humanização. Mais do que julgar uma falta, é importante entender o motivo pelo qual ela aconteceu e procurar fazer sua parte.
Como reduzir o absenteísmo nas empresas?
O absenteísmo é um dos principais desafios de uma organização, pois a ocorrência de faltas dos profissionais afeta diretamente a empresa em vários aspectos, como queda de produtividade, aumento de custos, clientes insatisfeitos e impacto negativo no faturamento.
Absenteísmo Crônico
Quando um funcionário está regularmente faltando ao trabalho, é considerado absenteísmo crônico. Isso pode ser uma violação do contrato de trabalho e dá direito ao empregador a suspender ou rescindir com esse colaborador. O absenteísmo crônico não inclui ausências ocasionalmente justificadas, como problemas inesperados de saúde ou pessoais.
Redução do absenteísmo
Existem várias formas de combater o absenteísmo, mas o primeiro passo é identificar o que está acarretando tal comportamento no colaborador. Confira abaixo as principais questões:
Avaliação de desempenho
As avaliações de desempenho individuais oferecem ao empregador uma oportunidade de abordar questões de absenteísmo, oferecer a oportunidade para os funcionários avaliarem sua produtividade e podem criar um diálogo positivo entre o funcionário e o supervisor.
Feedback
O feedback é um ato simples que gera grande impacto na diminuição do absenteísmo e na desmotivação do indivíduo, pois tem como objetivo contribuição contínua no avanço do profissional e da empresa.
Como o absenteísmo prejudica a empresa?
Absenteísmo e queda na produtividade são variáveis diretamente relacionadas. Essa foi a conclusão do Gallup-Healthways Well-Being Index, estudo da Gallup que entrevistou 94.000 trabalhadores norte-americanos em 14 ocupações distintas para averiguar quanto as empresas perdiam por conta de faltas e atrasos em suas equipes.
Absenteísmo: o que é?
Dito de forma simples, o absenteísmo é a ausência ou conduta faltosa prolongada e repetitiva de colaboradores. Os gestores já esperam que seus subordinados acabem perdendo um ou outro dia de trabalho no ano.
Quais são as principais causas de absenteísmo?
É importante que o RH identifique as razões para uma elevada taxa de absenteísmo. Assim, os gestores podem adotar estratégias para reduzir esse índice interno.
Como calcular as taxas de absenteísmo?
O cálculo da taxa de absenteísmo é essencial para que os gestores entendam a dimensão do problema. Felizmente, essa matemática é simples. Basta seguir esse passo a passo:
Como acompanhar os índices de absenteísmo?
A melhor maneira de acompanhar os índices de absenteísmo é implantando tecnologias que entreguem informações em tempo real para o RH. Esses dados ajudarão não só a identificar faltas como também tendências comportamentais que podem elevar, em longo prazo, a elevação da taxa de absenteísmo. A seguir, mostramos uma ferramenta virtual eficiente.
Quanto tempo de atraso é permitido por lei?
De acordo com o artigo 58 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), o limite de tolerância para atrasos diários de colaboradores é de 10 minutos. Sendo assim, a empresa não pode tomar nenhuma ação caso o funcionário não exceda esse período.
Gestão do absenteísmo
O controle do absenteísmo é, atualmente, um dos maiores desafios para as empresas em função dos impactos financeiros que ele produz. Segundo levantamento realizado em 2015 pelo IBGE, em parceria com o Ministério da Saúde, mais de R$ 10 bilhões são gastos anualmente pelas companhias com despesas geradas por funcionários ausentes.
Dicas para combater o absenteísmo
Se você está administrando uma organização, aqui estão algumas iniciativas que você pode querer considerar. Assim, pode poupar tempo e dinheiro de sua empresa por conta do absenteísmo.
1. Promova qualidade de vida entre os funcionários
A qualidade de vida proporciona uma rotina mais saudável, com menos doenças, menos estresse e mais disposição. Ela está diretamente relacionada com o índice de absenteísmo.
2. Reduza o estresse no local de trabalho
O estresse no trabalho é um problema sério que faz com que as pessoas faltem ao serviço, e, por sua vez, as ausências não planejadas constituem um fator agravante da condição. A melhor maneira de intervir nessa causa é tentando eliminá-lo.
3. Realize treinamentos constantes
Os acidentes ocupacionais também são causa recorrente dos altos índices de absenteísmo nas empresas. Para agir nesse ponto, é necessário realizar treinamentos constantes para garantir que os colaboradores estejam alinhados às práticas de segurança.
4. Invista em feedbacks frequentes
A devolutiva sobre o desempenho de um profissional deve ser realizada frequentemente, de forma a mensurar o desenvolvimento individual e corrigir os pontos negativos. Essa prática reduz o absenteísmo por enfatizar a necessidade do comprometimento da equipe para alcançar resultados.
5. Desenvolva um bom plano de carreira
Outro motivo que gera absenteísmo nas empresas é a ausência de motivação para o trabalho. Isso ocorre, muitas vezes, pela falta de um bom plano de carreira e também de um plano de sucessão, pois a possibilidade de crescimento no emprego é cada vez mais valorizada, principalmente pelas novas gerações.
Absenteísmo crônico
Redução Do Absenteísmo
Clima Organizacional
Comunicação
Criação de Licenças Médicas
Avaliação de Desempenho
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As avaliações de desempenho individuais oferecem ao empregador uma oportunidade de abordar questões de absenteísmo, oferecer a oportunidade para os funcionários avaliarem sua produtividade e podem criar um diálogo positivo entre o funcionário e o supervisor. Revisões de desempenho e outros tipos de reuniões de funcionários podem resolver obstáculos…
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